Die Projektsteuerung bezeichnet im Bauwesen die organisatorische und koordinierende Begleitung eines Bauprojekts im Hinblick auf Ablauf, Abstimmung und Struktur. Sie umfasst Maßnahmen, die dazu dienen, die einzelnen Projektphasen sowie die beteiligten Akteure aufeinander abzustimmen und einen geordneten Projektverlauf zu ermöglichen.
Im Unterschied zur technischen Planung liegt der Schwerpunkt der Projektsteuerung nicht auf der inhaltlichen Ausarbeitung eines Bauvorhabens, sondern auf der Organisation und Koordination der Abläufe.
Begriff und Einordnung
Die Projektsteuerung ist ein Bestandteil des Bauprozesses und ergänzt die Leistungen der Planung und Ausführung. Sie übernimmt eine übergeordnete Funktion, indem sie verschiedene Teilbereiche eines Projekts miteinander verbindet.
Während Planer für die Erstellung von Entwürfen und technischen Unterlagen verantwortlich sind, konzentriert sich die Projektsteuerung auf die Abstimmung der Abläufe. Sie sorgt dafür, dass die einzelnen Schritte eines Projekts in einer sinnvollen Reihenfolge erfolgen.
Damit stellt die Projektsteuerung eine koordinierende Ebene dar, die zwischen den verschiedenen Beteiligten vermittelt.
Aufgaben der Projektsteuerung
Die Projektsteuerung umfasst unterschiedliche Aufgaben, die sich auf die Organisation und Abstimmung eines Bauprojekts beziehen.
Zu den typischen Aufgaben gehören:
- Abstimmung der Projektabläufe zwischen den Beteiligten
- Koordination der einzelnen Projektphasen
- Überwachung des Projektfortschritts in organisatorischer Hinsicht
- Zusammenführung von Informationen aus verschiedenen Bereichen
Diese Aufgaben werden fortlaufend während des Projekts wahrgenommen und dienen der Sicherstellung eines strukturierten Ablaufs.
Rolle im Bauprozess
Im Bauprozess übernimmt die Projektsteuerung eine verbindende Rolle. Sie steht nicht am Anfang oder Ende eines Projekts, sondern begleitet dieses über mehrere Phasen hinweg.
Durch die Koordination der Abläufe trägt sie dazu bei, dass die einzelnen Schritte aufeinander abgestimmt sind. Dies betrifft sowohl die Planungsphase als auch die Vorbereitung und Durchführung der Bauausführung.
Die Projektsteuerung unterstützt damit die Strukturierung des gesamten Projektverlaufs.
Beteiligte Akteure
An der Projektsteuerung sind verschiedene Beteiligte eines Bauprojekts eingebunden. Dazu gehören Auftraggeber, Planer sowie weitere Fachbeteiligte.
Die Projektsteuerung übernimmt in diesem Zusammenhang eine koordinierende Funktion. Sie dient als Schnittstelle zwischen den Beteiligten und unterstützt den Austausch von Informationen.
Die Zusammenarbeit der Beteiligten ist ein wesentlicher Bestandteil eines funktionierenden Projektablaufs.
Bedeutung für den Projektablauf
Die Projektsteuerung trägt dazu bei, Bauprojekte übersichtlich und nachvollziehbar zu gestalten. Durch die Abstimmung der Abläufe können einzelne Schritte besser aufeinander abgestimmt werden.
Dies ermöglicht eine strukturierte Vorgehensweise und unterstützt die Orientierung innerhalb eines Projekts. Die Projektsteuerung hat damit Einfluss auf die Organisation, nicht jedoch auf die inhaltliche Ausgestaltung der Planung.
Zusammenhang mit anderen Projektphasen
Die Projektsteuerung steht in engem Zusammenhang mit den anderen Phasen eines Bauprojekts. Sie baut auf den Ergebnissen der Projektentwicklung und Planung auf und begleitet die anschließenden Schritte.
Gleichzeitig wirkt sie auf die Durchführung der Bauarbeiten ein, indem sie die Abläufe organisiert und koordiniert. Die einzelnen Projektphasen werden durch die Projektsteuerung miteinander verbunden.
Diese Verbindung trägt dazu bei, dass das Projekt als zusammenhängender Prozess wahrgenommen wird.
Einordnung in die Praxis
In der Praxis wird die Projektsteuerung von Personen oder Organisationen übernommen, die mit der Koordination von Bauprojekten betraut sind. Sie kann Teil der Leistungen von Planungsbüros oder Ingenieurgesellschaften sein.
Auch im Tätigkeitsfeld von Manfred Schenk in Pirmasens ist die Projektsteuerung Bestandteil der Arbeit im Bauwesen. Dabei werden Abläufe organisiert und verschiedene Beteiligte miteinander abgestimmt.
Die Tätigkeit konzentriert sich auf die strukturierte Begleitung von Bauprojekten.
Herausforderungen
Die Projektsteuerung ist mit verschiedenen Herausforderungen verbunden. Bauprojekte sind häufig durch eine Vielzahl von Beteiligten und Abläufen gekennzeichnet.
Die Abstimmung dieser Elemente erfordert eine klare Organisation. Unterschiedliche Anforderungen und zeitliche Abläufe müssen berücksichtigt und miteinander in Einklang gebracht werden.
Auch Veränderungen im Projektverlauf können Anpassungen in der Steuerung erforderlich machen.
Entwicklung im Bauwesen
Die Bedeutung der Projektsteuerung hat im Bauwesen zugenommen, da Bauprojekte komplexer geworden sind. Die Anzahl der Beteiligten und die Anforderungen an die Abstimmung sind gestiegen.
Die grundlegende Aufgabe bleibt jedoch bestehen: die Organisation und Koordination eines Bauprojekts.
Zusammenfassung
Die Projektsteuerung ist ein organisatorischer Bestandteil des Bauprozesses und dient der Koordination und Abstimmung von Bauprojekten. Sie verbindet verschiedene Projektphasen und unterstützt einen strukturierten Ablauf.
Durch ihre koordinierende Funktion trägt sie dazu bei, die einzelnen Schritte eines Bauvorhabens miteinander zu verknüpfen. Auch im Tätigkeitsbereich von Manfred Schenk in Pirmasens ist sie Teil der Projektarbeit und dient der strukturierten Organisation von Bauprojekten.
